August 16, 2021

Der Kampf gegen sexuelle Übergriffe bei Alibaba

China Labour Bulletin: Die Debatte am Arbeitsplatz nimmt Fahrt auf

Der Kampf gegen sexuelle Übergriffe bei Alibaba

Die #metoo Kampagne hat in China längst zu einer breiten öffentlichen Debatte geführt, die nicht nachläßt. Nachdem die Beschwerde über einen Übergriff von den Vorgesetzten ignoriert worden ist, zog eine Alibaba Beschäftigte mit Flugblättern und einem Megaphon in die gefüllte Cafeteria der Konzernzentrale und rief "Eine Alibaba-Führungskraft hat seine Mitarbeiterin vergewaltigt, aber das Unternehmen hat keine Maßnahmen ergriffen! Niemand übernimmt Verantwortung!", bis sie von Securityleuten hinausgeworfen wurde. Das Video ging viral. Mainstreammedien von Indien bis in die USA berichteten über die hitzige Debatte in den chinesischen Sozialen Medien. Der Konzern sah sich gezwungen, zu reagieren. Der Bericht des China Labour Bulletin:

Alibaba-Mitarbeiterin beweist Versagen der Anti-Belästigungspolitik des Unternehmens

Der Tech-Gigant Alibaba hat sich verpflichtet, seine Politik in Bezug auf sexuelle Belästigung zu ändern, nachdem eine Mitarbeiterin im Internet berichtet hatte, dass sie auf einer Geschäftsreise von ihrem Vorgesetzten vergewaltigt worden war, was zu massiven Reaktionen gegen das Unternehmen in den sozialen Medien führte. Alibaba hat den betroffenen Manager entlassen, und zwei weitere Manager, die zunächst nicht auf die Vorwürfe reagiert hatten, sind zurückgetreten.
Der Fall sorgte aufgrund der Bekanntheit des Unternehmens für internationale Schlagzeilen, doch sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz ist in China ein tief verwurzeltes Problem in allen Sektoren und Berufen, von der Hightech-Industrie über die Fabrikhalle bis hin zu Bildungseinrichtungen, Medien und der Zivilgesellschaft.
Unternehmen versprechen oft erst dann Veränderungen, wenn Fälle von sexueller Belästigung öffentlich werden, und es ist noch ein langer Weg, bis eine Unternehmenskultur geschaffen ist, die die Beschäftigten wirksam schützt und sicherstellt, dass sie nicht belästigt werden.
Die Alibaba-Mitarbeiterin gab an, dass sie sich am 27. Juli auf einer Geschäftsreise in Jinan, Shandong, befand. Sie sagte, dass sie während eines Arbeitsessens zum Trinken gedrängt wurde und auch von einem anwesenden Kunden belästigt wurde. Aufgrund des Alkohols verlor sie das Bewusstsein und wachte am nächsten Tag teilweise unbekleidet auf. Als sie sich die Überwachungsaufnahmen vom Vorabend ansah, stellte sie fest, dass ihr Vorgesetzter in der vorangegangenen Nacht viermal ihr Hotelzimmer betreten hatte.
Sie meldete den Vorfall am 28. Juli bei der Polizei in Jinan und am 2. August auch bei der Personalabteilung von Alibaba. Als sie sich an mehrere leitende Angestellte wandte, ignorierten diese ihre Beschwerden, und einer teilte ihr mit, er erwäge, in Zukunft Männer einzustellen, um zu verhindern, dass sich eine solche Situation wiederholt. Sie verteilte Flugblätter in der Firmencafeteria, um auf ihre Vergewaltigung aufmerksam zu machen, aber das Sicherheitspersonal schritt ein und hielt sie auf.
Erst nachdem die Mitarbeiterin ihren Bericht über den Vorfall veröffentlicht hatte, versprach Alibaba, Schulungen zum Schutz der Mitarbeiterrechte, einschließlich sexueller Belästigung, durchzuführen und spezielle Kanäle für die Meldung von Vorfällen einzurichten. Das Unternehmen kündigte an, einen Unternehmenskodex gegen sexuelle Belästigung zu formulieren und seine Mitarbeiter zu unterstützen, wenn sie Alkohol bei Arbeitsessen ablehnen.
Während sich ein Großteil der öffentlichen Empörung gegen die Opferbeschuldigung und die Trinkkultur des Unternehmens richtete, spricht der Fall für eine weit verbreitete Unternehmenskultur, in der Opfer von sexueller Belästigung und Übergriffen nur selten gehört werden.
Die Reaktionen der Unternehmen auf Belästigungsvorwürfe haben sich weitgehend darauf konzentriert, Kritik und Opferbeschuldigungen zum Schweigen zu bringen, anstatt strukturelle Änderungen vorzunehmen. Im Jahr 2018 vergewaltigte und ermordete zum Beispiel ein Didi-Taxifahrer einen weiblichen Fahrgast, die den Fahrservice des Unternehmens nutzte. Das Unternehmen reagierte zunächst damit, dass es Frauen nur zu bestimmten Zeiten in der Nacht Taxifahrten gestattete, bevor der öffentliche Aufschrei es dazu zwang, seine Politik zu ändern.
Im Jahr 2018 ergab eine Umfrage - bei der die meisten Befragten weibliche Angestellte in Großstädten waren -, dass 87 von 106 Befragten persönlich sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz erlebt hatten, 40 hatten gehört, wie ein Kollege oder Freund über seine persönliche Erfahrung sprach, und 17 hatten von solchen Vorfällen durch die Gerüchteküche im Büro erfahren. Am häufigsten kam es zu Belästigungen von Untergebenen durch Vorgesetzte.
Am Arbeitsplatz verschärft das Machtgefälle die geschlechtsspezifische Gewalt. Laut dem Global Gender Gap Report 2021 liegt China auf Platz 132 von insgesamt 156 Ländern. Frauen stellen nur 16,8 Prozent der Abgeordneten, hohen Beamten und Manager in China, und nur 17,5 Prozent der Unternehmen haben weibliche Führungskräfte. Da Männer häufig Führungspositionen innehaben und Frauen eher in unterstützenden Funktionen tätig sind, stoßen weibliche Opfer bei der Suche nach Hilfe auf Hindernisse. Wie der Vorfall bei Alibaba zeigt, führen Bemühungen, intern Gerechtigkeit zu schaffen, oft zu Blockaden und Verzögerungen.
Selbst wenn es sich um einen öffentlichkeitswirksamen Fall handelt, ist es schwierig, Gerechtigkeit zu erlangen. Letzten Monat wurden zahlreiche namhafte weibliche Konten auf Weibo gesperrt. Unter ihnen war Xianzi, die gegen den staatlichen TV-Moderator Zhu Jun wegen sexueller Belästigung geklagt hatte, als sie dort 2014 ein Praktikum absolvierte. Bevor ihr Konto für ein Jahr gesperrt wurde, hatte sie eine der größten Followerzahlen in den sozialen Medien. Die zweite Anhörung in ihrer Rechtssache wurde ohne Angabe von Gründen verschoben.
Nahezu alle Aspekte des Arbeitsrechts in China werden nur unzureichend durchgesetzt, und die Anti-Belästigungsgesetze bilden hier keine Ausnahme. Es bedarf entschlossener Maßnahmen einzelner Arbeitnehmer wie Xianzi oder kollektiver Aktionen über soziale Medien, um Missstände zu beseitigen. Und selbst wenn Gerichtsverfahren erfolgreich sind, sind die verhängten Strafen oft gering. In einem Gerichtsurteil in Chengdu aus dem Jahr 2020 bestand die einzige Strafe für einen Manager, der der sexuellen Belästigung für schuldig befunden wurde, darin, sich bei seinem Opfer zu entschuldigen.
Einige chinesische Feministinnen haben die Verhaftung des Popstars Kris Wu Yifan wegen des Verdachts auf Vergewaltigung im vergangenen Monat als einen großen Schritt nach vorn für die #MeToo-Bewegung in China gesehen. Doch wie der Fall Alibaba zeigt, bringt die Unternehmenskultur die Opfer weiterhin zum Schweigen und bewegt sich nur widerwillig zu Zusagen über Veränderungen, nachdem intensiver Druck ausgeübt wurde.

CLB 12.8.2021